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  • 安吉县交投集团:监督触角延伸到工地
    日期:2021-09-03  发布:网站管理员  浏览:513  举报:投诉举报

      招标程序是否规范、资金管理是否严格、物资采购审批手续是否完备……带着这些问题,最近,县交投集团重点项目专项督导组一直奔波在“路上”。数字物流港、西南片区511农村道路提升工程等重点建设项目一个不落,现场查、当场核,组员们上工地督查“清廉工程”建设和“六公开”等具体情况。

      今年,县交投集团围绕年度目标任务,谋划了一批涵盖道路工程、数字物流、交通运输、定点出行等领域的重点项目,在建项目投资总额达到了14.7亿元,集团为此专门成立专班来保障推进。为确保项目建设廉洁高效,集团纪委迅速集结督查资源,会同监事会,以及集团审计、财务、法务等部门组成专项督导组,将监督触角延伸到工地一线,围绕“四大领域”“六大板块”重点项目开展督查,保障项目建设始终在规范的轨道上。

      “术业有专攻。这样的人员组成可以让督导工作更专业、更全面,及时发现问题、补上漏洞。”集团相关负责人介绍,梳理分析督导工作中发现的问题,督导组锁定了薄弱环节,并提出整改意见。随即,集团纪委从强化过程监督、提升治理效果,构建亲清政商关系处着手,对重点环节、重要岗位、关键岗位制定工程项目廉政风险负面清单,并针对风险排查及防控点制定预防措施,对是否逐一落实到责任领导、责任部门和责任人等情况进行监督检查。

      “我们推动形成了‘发现问题——下发整改通知书、提醒谈话——整改情况反馈——跟踪检查回头看——追责问责’的全流程、闭环式精准监督链条。” 集团纪委书记徐新良介绍,结合警示教育月活动,集团还在下属设计院公司、工程公司等单位开展了工程项目领域警示教育会,督促相关部门签订不插手干预工程项目、八小时之外廉洁从业承诺书,取得了良好效果。

      目前,该集团的专业督导仍在一线推进。发现一处问题,就要解决一处问题,并以此倒逼项目建设过程中的不作为、慢作为、乱作为无处遁形。“一线督导是方式,整改到位、堵塞漏洞才是目的。”集团相关负责人表示,对于督导中发现的问题,集团将坚决做到标准不降低、整改零容忍、问责不手软,推进行业风气持续向好。

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